Controlling ist heutzutage für Unternehmen in jeder Größenordnung ein unverzichtbares Instrument der Unternehmensführung. Häufig fehlt aber in kleinen und mittelständischen das notwendige Know-How oder
die Kosten für qualifiziertes Personal sind zu hoch. Als Ihr Controlling-Partner übernehme ich die mit Ihnen abgestimmten Aufgaben und sorge für die erforderliche Transparenz in Ihrem Unternehmen.

Sie haben sich entschieden, ein internes Controllingsystem einzuführen ? Ich zeige Ihnen Wege auf, wie Sie ein effizientes und wirkungsvolles Controlling aufbauen können. Nach unserem gemeinsam abgeschlossenen Projekt sind Sie bzw. Ihre Mitarbeiter in der Lage, die eingeführten System ohne weitere externe Hilfe weiterzuführen.

Befindet sich ein Unternehmen in einer finanziellen und strukturellen Schieflage, fehlen häufig die nötige Transparenz. Ich begleite Sie auf dem Weg, die erforderliche Kosten- und Prozesstransparenz zurückzu- gewinnen. Gemeinsam führen wir geeignete Steuerungs- und Reportinginstrumente, damit Ihr Unternehmen wieder erfolgreich agieren kann.

Auch ganz "normale" Aufgaben im kaufmännischen Bereich, werden von mir übernommen. Beispielsweise kann ich auch kaufmännische Dienstleistungen wie Auftragsverwaltung, Fakturierung, Zahlungsverkehr, Erstellung von Präsentationsunterlagen, usw. anbieten. Sprechen Sie mich einfach an.